Desde una tienda de barrio: cada céntimo en combustible se multiplica
Tengo una tienda pequeña y dependo de proveedores que reparten en furgón todos los días. Cuando el estrecho de Ormuz entra en titulares, me preparo para revisar listas de precios en cadena. No es dramatismo: es experiencia. Suben embalajes, transporte y algunos alimentos. Mi opinión es que las crisis energéticas no son abstractas; son decisiones diarias sobre qué mantener, qué subir y qué asumir perdiendo margen. Y al final el cliente también sufre.